Taller 2: ¡Tú creas y lideras a tu equipo de alto rendimiento!

Liderazgo Servicial

Transformar a tu Equipo en su Mejor Versión, en una Máquina de PRODUCTIVIDAD. O cómo crear un Equipo Nuevo.

Descubrir sus talentos. Gestionar tus emociones y las de tu Equipo.

Crear un gran lugar de trabajo.

Definir la MISIÓN DE TU EMPRESA y cómo ALINEAR A TODO EL EQUIPO.

Aprender a fichar a personas leales y expertas en su sector que comulguen con LA MISIÓN DE TU EMPRESA, que no trabajen solo por dinero.

Aprender a delegar.

Aprender a despedir con asertividad.

Buscar desarrollar la EXCELENCIA para SERVIR Y AYUDAR a tus CLIENTES y que se conviertan en evangelizadores de tu marca y que te recomienden.

¡IMPORTANTE!

Antes del TALLER 2 debes realizar el TALLER 1 (incluido en el precio), ya que lógicamente:

¿Cómo puedes dirigir a otras personas si no sabes dirigirte a ti mismo/a?

¿Cómo puedes motivar a otras personas si tú no estás motivado/a?

El liderazgo empieza siempre con el liderazgo personal.

Taller online en directo por GOOGLE MEET

Duración: 30h en tres días seguidos.

  • TALLER 1: 12 horas en 3 días.
  • TALLER 2: 18 horas en 4 días.

2.997,00 

Antes de contratar el Taller, a Juan le gustaría conocerte y escucharte, sin compromiso, claro.

Envía un email a hola@juanguerrero.net y nuestro equipo contactará contigo para agendar una videoconferencia.

GARANTÍA: Si el taller no te ha parecido productivo te devolvemos tu dinero.

Consultar condiciones en:

Política de Pagos y Devoluciones

incluye

Campus virtual SIN CADUCIDAD (Google Classroom) con:

  • Resúmenes
  • Ejercicios prácticos
  • Vídeos y audios
  • Actualizaciones todos los años

Clases del taller grabadas (sin caducidad) en el Campus Virtual

Grupo de Crecimiento y Cooperación en TELEGRAM

12 mentorías grupales o personales de una hora cada una, durante un año, online en directo

calendario

Marzo 2024

Martes 12, miércoles 13, jueves 14 y viernes 15

Horario:
de 12:00 a 14:30 y
de 16:00-18:00
(Horario de España)

Junio 2024

Martes 11, miércoles 12, jueves 13 y viernes 14

Horario:
de 12:00 a 14:30 y
de 16:00-18:00
(Horario de España)

Noviembre 2024

Martes 12, miércoles 13, jueves 14 y viernes 15

Horario:
de 12:00 a 14:30 y
de 16:00-18:00
(Horario de España)

contenidos

Un completo curso en el que encontrarás las claves para crear y liderar tu equipo de alto rendimmiento. Aquí te dejamos los contenidos que trabajaremos en el curso. Puedes descargarlos o bien leerlos en esta misma página… ¡Tú eliges!

Te desvelaré las 6 preguntas VITALES para ayudarte a definir la realidad de tu empresa, que es la primera responsabilidad de un líder. La pregunta es: ¿Serás capaz de contestarlas y no mentirte?

¿Cómo identificar una misión que resulte inspiradora para el equipo y los comportamientos cotidianos que la hacen posible para que el trabajo no se convierta en una tarea pesada y tediosa?

¿Cómo ALINEAR al EQUIPO para que TODOS VAYAMOS A UNA? Es decir, ¿cómo crear un gran lugar de trabajo donde quepan la diversión y la celebración?

¿Cómo COMUNICARTE con tu equipo? Las palabras importan, y cómo y cuándo se dicen también. El liderazgo SERVICIAL.

Te DESCUBRIRÉ las 7 preguntas CLAVE, que debes utilizar en tu día a día para forjar un EQUIPO SÓLIDO, COMPROMETIDO CON LA MISIÓN y con los GRANDES RESULTADOS.

¿Cómo IDENTIFICAR y SATISFACER las legítimas necesidades, y no los deseos de tu equipo?

¿Cómo CREAR UN ENTORNO que fomente que el equipo cometa errores (evitando repetir los mismos, por supuesto)? Este punto es esencial para el PROGRESO, ya que implica cuestionar y revisar los procesos de manera continua.

¿Cómo generar un ambiente de verdad y confianza donde los DETALLES importan para que tu EQUIPO quiera trabajar contigo y evitar que tus MEJORES EMPLEADOS se quieran MARCHAR A LA COMPETENCIA?

¿Cómo FICHAR a los mejores y además BUENAS PERSONAS LEALES? ¿Por qué es tan difícil? ¿Cómo PREPARAR MUY BIEN EL PERFIL NECESARIO Y LA ENTREVISTA? ¿Cómo realizar un seguimiento inicial en la empresa para no equivocarnos?

¿Cómo despedir de forma ASERTIVA a personas poco comprometidas o que su momento ha terminado en nuestra empresa? ¿Cómo negociar y llegar a un acuerdo beneficioso para ambas partes? Nunca mezclar lo personal con lo profesional. Aceptar con deportividad que nos EQUIVOCAREMOS CONTRATANDO ALGUNA VEZ.

¿Cómo DESCUBRIR LOS TALENTOS DE TU EQUIPO?

¿Cómo GESTIONAR TUS EMOCIONES Y LAS DE TU EQUIPO?

¿Cómo TRABAJAR TU PRODUCTIVIDAD Y LA DE TU EQUIPO? Desarrolla los MICRO-HÁBITOS. Introduce herramientas tecnológicas que te ayuden.

Elimina los obstáculos retirando la burocracia y otros elementos inútiles del camino de tu equipo para obtener grandes resultados.

¿Cuál es tu FACTOR DIFERENCIAL respecto a tu competencia? Si no tienes una ventaja sobre la competencia, no compitas. Tu creatividad y la de tu equipo son el secreto del éxito, foméntala y prémiala.

¿Cómo desarrollar la EXCELENCIA para SERVIR Y AYUDAR a tus CLIENTES y que se conviertan en evangelizadores de tu marca y que te recomienden?

No hay empresa que dure eternamente. La vida es cambio. Aceptar que lo que no deja hay que DEJARLO. ESTUDIAR LA ESTRATEGIA DE SALIDA para perder lo mínimo. Todo fracaso es la semilla del éxito.

TU LEGADO, TU SERVICIO A LA SOCIEDAD. Que te recuerden.

¡Tú creas y lideras a tu equipo de alto rendimiento!